在住房建设过程中，现场监理人员的素质不能满足精细化管理的要求，缺乏甲方、政府、施工人员和监理人员之间快速、有效、及时的沟通平台，缺乏在施工过程中获得真实、全面、及时、全面信息的有效手段，导致工程存在诸多隐患，工程质量达不到预期，工程进度延误。《房屋建筑工程项目实时监理制度》解决了房地产建筑企业、政府有关部门和工程监理企业的建设性行业和监理性行业的问题。1.建立在线学习知识平台，通过掌上电脑专家帮助系统获取帮助，解决管理人员素质低、经验不足的问题。通过定制 pda 日志表格，填写现场监理日报表，为施工单位和监理单位构建企业工程管理平台，解决信息收集不规范、不准确、不及时、不完整等问题。根据日常工程进度，建立了实时预警预报模型，对工程质量和进度进行了严格、准确的预测。为甲方、建设单位和工程监理建立信息共享与交流平台，使三者之间的关系更加和谐，工程监理过程更加清晰。